4月12日中午，子大有限新公司党组书纪、监事会成員长董国富民强，副总裁经理张新煜，贸易行业开拓管理部副外长杨帅、刘义超（兼雄安业务处主住）到六分子大有限新公司（雄安分子大有限新公司）视察调研会贸易行业开拓管理业务。分子大有限新公司班子成員、贸易行业开拓管理科承担责任人参加国视察调研会交互。分企业就近几年的话作业修建管理症状及下一次上班中打算弄了详细完整小结。张新煜认为了分企业整体结构市面 修建管理上班中来源于的难题，分类整理了修建管理方法，浅析了目前市面 现阶段，系统阐述要遵循客人直接关系的服务器维护与加固，加大产品资料的跟踪软件与投入量，瞩目雄安新服的修建最新，并想要高效率的获取到有商业价值的产品资料。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
哈尔滨分子工厂先生李广涛、党委书记臧合力也參加了某次调研会，并对分子工厂市場发掘工作中作了工作汇报。