交流会由公司部室成员以及分公司主任工程师、科长组成评审组，评审组组长由三分公司主任工程师李云担任。会上，评委们从活动的程序、逻辑关系、统计工具运用、成果PPT制作、现场发布效果以及成果的技术水平等方面进行了深入交流，并对参加发布的成果进行了逐一点评。认为各小组均能按照PDCA循环开展小组活动,针对施工现场存在的质量问题进行改进、创新,取得了良好的经济效益和社会效益。
联席会会起前，有限装修公司副经理过程师、产品性能技术设备部处长陈增顺就产品性能处理领导组长活跃现的这个行业现实状况及及成绩层次，参与了深入研究浅出的深入分析。他列举，产品性能处理领导组长活跃有的是种实验的处理方案，是加强过程实体的产品性能的一个合理有效手段，要各分有限装修公司要在活动组织形式积极地抓好产品性能处理领导组长活跃，并鼓励的话各领导组长会员积极地缴纳领导组长活跃，充足树立企业自身的提供性，加强过程产品性能，有效降成本控制费，不息上升活动组织形式划算经济收益和世界 经济收益。质量技术部副部长韩建田对交流会进行了总结，对2022年的小组活动开展做了指导，要求各质量管理小组成员认真学习新版准则，按照质量管理小组活动的程序要求开展活动，正确运用质量控制理论、方法和工具，成果课题选择要具备“小、实、活、新”的特点，成果应取得较好的经济效益，具有较高的实用性和推广应用价值。活动中要勤思考、多动手、善总结，提高成果水平、提升工程实体质量，努力创建河北四建品牌。
本次交流会，确定二分公司、三分公司、四分公司、六分公司、七分公司、八分公司6家单位共10项成果为优秀成果，并从中选取6项优秀成果参加集团2022年度质量管理小组竞赛活动。（质量技术部）