受疫情冲击，2020年的市场开发任务非常艰巨，公司将优势资源汇集起来，主动出击，精准发力，在深耕房建市场的同时，工业项目上同样有所斩获。2020年主要承接了两项工程，分别是滕州红星投资置业有限公司祥云•奥体华府20#.25#.30 #楼住宅楼及相连地下车库工程、河南省大地水泥有限公司5000T/D1#熟料生产线SCR脱硝改造项目，合同总额突破亿元，为拓展房建和工业领域的市场开发打下了坚实基础。
二、加强顶目安全管理，不停的增强顶目营业收入功能公司始终将项目管理作为一切管理工作的重心，围绕规范管理、防控风险、降本增效采取了五个方面针对性措施。一是严格审批项目班子，严控项目人员职数，鼓励项目经理竞聘上岗，做到项目团队精干、高效。二是牢固树立“赚钱光荣、赔钱可耻”的观念，项目经营效果与个人利益紧密相连，有效提高了项目人员的责任心和工作积极性。三是建立了材料采购、机械租赁、劳务分包招标平台,通过公开、公正、透明化的招标，有效降低了项目成本。四是强化对项目的审计，充分掌握项目成本底数，并对审计出的问题跟踪整改，公司对项目部经营情况的掌控能力进一步增强。五是有力推动工程质量管理，通过工作部署、检查督导、整改落实等环节的稳步推进，有效防范了项目的履约风险和经济风险。通过各项行之有效的措施，为实现项目精细化管理,提升经营效益打下了良好基础。
三、搞好应急风险点管理控制，应急现代化安全施工再上架斜坡公司牢固坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从强化安全风险意识和安全风险过程管控抓起，实现了全年安全生产无事故。一是通过“安全培训教育月”、周一安全会、班前交底等多种形式，加强对职工的安全教育，安全风险意识进一步提高。二是不断加大检查和奖惩力度，对排查出的隐患进行“五落实”，并严格按“三定”原则进行整改，确保了公司“安全生产、事故为零”目标的实现。三是深入开展扬尘防治、危险性较大的分部分项工程等专项治理活动，加大安全文明工地创建力度，不断提高施工管理标准化水平。
四、执行品脾战略目标，施工性能进那步增长紧紧围绕产品品质监管事业工作计划，工厂不间断不断的问题解决产品品质监管体制，不间断不断的确定强化产品品质认识到和企业职工整体布局个人素质，进几步减弱场所产品品质监管和服務实效性，工厂产品品质监管层次稳步推进增长。一种是搞好内壁认证监管，保持了监管体制不间断不断的有效性运动和不间断不断的问题解决。第二是减小水利产品品质工作风险管控和建设策划书监管，保障机制了整年产品品质工作计划的确定。三是对应建设困难、技術和产品品质操作的问题确定技术创新，为增长水利产品品质、快速增长建设施工进度能提供了坚实支持系统。二○二○年，面对严峻的市场环境，河北万力广大干部职工攻坚克难，奋力前行，在制度建设、基础管理方面精心谋划、稳步推进，二○二一年，行之有效的方法措施要坚决执行，薄弱环节要持续改进，确保持续平稳发展。
第二部分 2021年工作设想
二○二一年，是“十四五”规划的开局之年，也是公司发展谋求新突破的关键一年，主要抓好以下方面：
一、真抓实干积极进取，敢于作为，塑造运行思想作风上级班子要进两步开展神圣责任感和损失事故感，严以律己，予以治企，坚定不移想的事实、做决策制定从公司的现场启程，从员工在意的的事实作起，善于担当意识担当意识损失事故，善于正视隔阂。要进两步传承敢闯敢拼、有担当勤恳的奉献精神，相对于断定的要求或是要面临的隔阂，各级党委班子人员要依据责任分工协作，企业签立方法保障措施和学习进度记划，依次点位推行，确保安全要求和作业的顺利圆满成功。二、解放汽车价值取向，抢抓创业机会，扩路行业新的领域、老区域各级专业开发人员要加强业务学习，深入掌握招投标各项政策法规和投标技巧，适应新领域、新区域市场的需要。要进一步转变发展观念，积极拓展经营范围，努力实现在多领域的突破和发展。要用好“现场保市场”这一最有效的利器，打造优秀的团队管理名片和精良的工程品牌，守住今天的现场，保住明天的市场。打好“全员开发”这张牌，相信职工、鼓励职工，用足、用实奖励办法，充分调动全体职工跑市场的积极性，依靠职工打一场轰轰烈烈的开发攻坚战。
三、创建阵容，到落到位奖惩制度，提高自己经营性能和效率一是要牢固坚持“德才兼备、业绩服人”的用人导向，不断完善人事制度，对干部实行动态管理，让忠于企业、为人正派、埋头苦干、业绩突出的职工勇挑重担，班子组成要注重专业擅长的搭配，实现优势互补；对品行不端、不讲规矩、不讲团结的职工坚决不用。进一步强化监督、问责机制，加强对违规违纪案件的查处，增强公司各项管理制度的权威性和执行的严肃性，增强广大干部职工的红线意识和对制度的敬畏之心。
四、进行强化服务项目，按照严格监管，增强管控理论知识要重新将顶目保持称为保持本职工作的特别，要做精准服务有效保障了指导性性就位、保持保持就位。七是增进顶主要目的企划。品牌管于职能部门要指导性性顶目部开始前提企划，为协商顶目需要的信息、有效保障了工程项目工作顺利近展、达成方向产品质量指标出示支持力和精准服务有效保障了。第二增进平安及产品质量监管。最牢树立什么平安健康安全卫生的隐患道德观念，增进平安的教育、平安进行诊断和平安高施工技术交底等杜六房加盟总部的监督机制的贯彻体现情况体现，要做甄别健康安全卫生的隐患、保持健康安全卫生的隐患、消去健康安全卫生的隐患。